De fem hovedområdene av utstyrsproduksjon, som omorganisering og integrering av sentrale bedrifter, vil bli arrangert.

- Mar 23, 2018 -

Som en viktig ryggraden og ryggraden i nasjonaløkonomien har nyheten om omorganisering og integrasjon av sentrale bedrifter alltid fått stor oppmerksomhet. Statens rådsmøte den 27. september foreslo at det på grunnlag av frivillige og konsensusoppbygging av bedrifter, i samsvar med prinsippet om «Eldre en husholdning og fremme et husholdning», bør vi støt fremme statseide foretak innen feltproduksjon, kull, elektrisitet, kommunikasjon og kjemisk prosjektering. Omorganisere og integrere for å forbedre effektiviteten av ressursallokering og øke konkurranseevnen.

Wang Jun, sjeføkonom i Zhongyuan Bank, sa i et intervju med "Securities Daily" reporteren i går at de ovennevnte fem hovedområdene var fokus for neste fase av statens omstilling og integrasjon, hovedsakelig på grunn av den eksisterende sentrale bedrifter og multinasjonale selskaper i verdensklasse på disse feltene. Det er fortsatt relativt store hull og ingen åpenbare konkurransefortrinn. De fremragende forestillingene er som følger: For det første er graden av internasjonalisering lav, og evnen til å integrere ressurser på global skala er ikke sterk; For det andre, svake tekniske innovasjonsegenskaper og mangel på internasjonale diskursrettigheter. I det internasjonale markedet, prisen kraft; For det tredje, i den internasjonale arbeidsfordelingen og den globale industrikjeden i den lave enden, er bedriftens innflytelse og global industristatus enda bedre. For det fjerde, den alvorlige mangelen på internasjonalt anerkjente merkevarer; For det femte, det lavere nivået av forretningsforvaltning, mangel på intern vitalitet, Den generelle konkurranseevnen er svak.

"Fra ledelsens synspunkt er det grunnleggende formålet med å fremme omstilling av sentrale virksomheter å kunne bli større og sterkere og å optimalisere statseide foretak, og stadig øke statens vitalitet, kontroll, innflytelse og risikobestandighet økonomi slik at den aktivt kan tilpasse seg og lede økonomien. For å utvikle den nye normale, fra et synspunkt av bedriften selv, håper vi å dyrke og skape multinasjonale bedriftsgrupper som er i tråd med internasjonale regler og operere effektivt gjennom sterke og svake allianser, og dyrke og bygge et nasjonalt og globalt perspektiv . Oversjøisk utvikling, transnasjonale operasjoner, multinasjonale foretak grupper med internasjonal konkurranseevne og merkevareinnflytelse; pleie og bygge multinasjonale bedriftsgrupper med ledende teknologier, kjente merkevarer og ledende industriell oppgradering. "Wang Jun mener.

"Securities Daily" reporter lærte fra SASAC at siden feiringen i 18th National Congress, suksessen til de 18 gruppene med 34 selskaper er fullført, kan resultatene beskrives som svært signifikant. I 2016 økte totalresultatet for de omstrukturerte foretakene med mer enn 40% fra 2012. Med hensyn til personellstrømning og bedriftsledelsekostnader reduserte staten i august 2017 totalt 6.395 juridiske enheter, reduserte lønnskostnader med 27,4 milliarder yuan totalt, og reduserte administrasjonskostnader med 10,6 milliarder yuan, noe som også forbedret driftseffektiviteten samtidig som kostnad og utgifter ble redusert. .

Samtidig ble China Aviation Development Corporation nyetablert. I tillegg satt tre teleselskaper opp Tower Company, China Aerospace Materials og de tre største flyselskapene for å etablere en plattform for sikring og deling av luftfartsmaterialer. De relevante kullfirmaene har etablert en kullforetaksforvaltningsplattform for sentrale bedrifter, som effektivt har fremmet konsentrasjonen av ressurser til konkurransedyktige bedrifter og konsentrasjon av store virksomheter.

Ifølge Bai Yingzi, direktør for SASAC Reform Bureau, vil neste skritt være å fortsette å konsentrere ressurser på de viktigste næringsvirksomhetene og fordelaktige bedrifter, styrke og forbedre de viktigste bedriftene i de sentrale bedriftene, og dyrke en gruppe kjernekonkurranseevne, høy ressursfordeling effektivitet og industrielle fordeler gjennom omstilling. Tydelige ledende selskaper spiller en nøkkelrolle i å revitalisere realøkonomien.

I tillegg har effektiviteten av tildelingen av statseide eiendeler etter omorganisering også økt betydelig. Det er forstått at siden etableringen av tårnfirmaet har delingsnivået for nye ståltårn blitt økt fra 20% til 70%. I løpet av de siste to årene har det redusert bygging av 501 000 dupliserte tårn, lagret bygginvestering på 88 milliarder yuan, og lagret 23 000 hektar land. Kina COSCO Shipping har omfattende forfremmet samordningen av containervirksomheten og fullført integrasjonen av innenlandske nettverk, oversjøiske nettverk, organisasjoner, operativsystemer og flyruter. I 2016 oppnådde det en økning på om lag 4,7 milliarder yuan.

Side 2 av 2

Den 20. september, på 2017 China (Beijing) International Construction Machinery Exhibition, utgjorde Caterpillars globale debut av den nye generasjonen hydrauliske gravemaskiner oppmerksomheten til mange seere. Samme dag introduserte Caterpillar seks smarte produkter og løsninger på en gang, som ble et stort høydepunkt i showet.

Denne utstillingen er den første internasjonale storskalautstillingen siden den globale byggmaskinerindustrien gjenvunnet. I tillegg til Caterpillar, viste mer enn 1000 R & D, produksjons- og serviceorganisasjoner fra byggmaskineriindustrien, inkludert Sany Group, Zoomlion og XCMG. Bak den blomstrende populariteten er utvinningen av byggmaskineriindustrien etter en femårig "vinterperiode".

Ifølge data fra China Construction Machinery Industry Association, i august i år solgte store gravemaskinprodusenter ca 8 700 gravemaskiner av ulike typer, og vekstraten holdt seg på 100% i fem påfølgende måneder.

"Til tross for dybden av tilpasninger de siste fem årene, er Kina fortsatt verdens viktigste marked for anleggsmaskiner og er fortsatt det største markedet for global utvikling." Qi Jun, president i China Construction Machinery Industry Association, sa på konferansen at verdens viktigste anleggsmaskiner er for tiden Produsenter har allerede startet virksomhet i Kina, og mange har også oppnådd en grundig lokalisering. Kinesiske selskaper har også utvidet produktutvidelsen fra tradisjonelle vekstmarkeder til europeiske og amerikanske utviklede land og regioner.

Ifølge Chen Qihua er Caterpillars globale visepresident og leder av Caterpillar (China) Investment Company, bortsett fra de konjunkturfaktorer, de viktigste faktorene som driver veksten i anleggsmaskinerindustrien, de nasjonale infrastrukturprosjektene, eiendomsutvikling og urbanisering. Byggingen av "One Belt and One Road" og akselerasjonen av PPP-prosjekter har blitt drevet. Men Chen Qihua sa også at dagens vekstegenskaper i markedet er svært forskjellige fra de for fem år siden. Byggmaskineriindustrien har inngått en ny epoke som er preget av smarte maskiner og intelligente tjenester.

Denne dommen ble godkjent av Wang Min, leder av XCMG. Han sa at de siste fem årene har byggemaskinindustrien i Kina ikke tatt et skritt, men har akselerert sin utforming i ting til ting, industrielle skyer og smart produksjon. På denne utstillingen er XCMGs nye produkter fulle av nyutviklede, intelligente produkter.

Hvor lenge kan vekstmomentet på byggmaskinermarkedet opprettholdes? Chen Qihua sa at fra neste år er byggemaskinindustrien forventet å gå inn i et vedvarende og stabilt stadium. I de neste to til tre årene vil anleggsmaskinerindustrien opprettholde en relativt stabil og stabil vekst.

Denne utsikten representerer også utsikten fra mange utstillere. Spesielt, ettersom Kinas økonomi har stabilisert seg og blitt gunstigere, har tilliten til flertallet av selskaper økt ytterligere.

I dag er feltet anleggsmaskiner i Kina et fullt åpent og fritt konkurrerende marked, og hastigheten på overlevelse av de sterkeste i bransjen har akselerert. En person med ansvar for et anleggsmaskinerfirma i Fujian indikerte at med kontinuerlig forbedring av nasjonale miljøvernkrav vil industriens utslippsstandarder bli lagt på dagsorden før og etter 2019.


Relevante bransjekunnskap

Beslektede produkter